Développer les compétences de vos collaborateurs

  • Repérer les potentiels de ses collaborateurs
  • Pratiquer un management qui favorise la progression
  • Identifier les dispositifs leur permettant d’évolue
  • Accompagner leur changement
Connaître les enjeux du développement des compétences
  • Connaître les nouvelles directives pour le développement des compétences des collaborateurs
  • Identifier les enjeux pour l’entreprise et pour l’équipe
  • Cerner les attentes des salariés en matière d’évolution professionnelle, selon qu’ils appartiennent à telle ou telle génération
  • Comprendre les attentes spécifiques de la génération Y


Diagnostiquer compétences et potentiels

  • Clarifier les notions de potentiel, compétence, performance
  • Définir les critères permettant de les diagnostiquer
  • Lister les moyens et outils à disposition pour les objectiver, en particulier les tests appropriés
  • Connaître les différents dispositifs au service du développement des compétences : formations, bilans des compétences, CEP, CPF, VAE, ...

 

Construire un plan d’évolution adapté à chacun

  • Répertorier les différents profils de l’équipe
  • Lister les pistes d’évolution possibles pour chacun
  • Favoriser les transferts de compétences dans l’équipe
  • Considérer toute évolution professionnelle comme un changement
  • Identifier les facteurs psychologiques favorables et les freins inévitables à tout changement


Revivifier ses pratiques managériales

  • Faire un autodiagnostic de son mode de management
  • S’approprier les savoir faire et savoir être favorisant la progression des collaborateurs
  • Développer son écoute et son sens de l’observation
  • Accompagner le changement chez le collaborateur
  • Concevoir son entretien professionnel comme une pièce maîtresse dans le dispositif


Mise en place du plan de progrès individuel

  • Apports théoriques
  • Méthodes actives et participatives
  • Études de cas et jeux de rôle
  • Mise en place d'un plan d'actions

Managers d’équipes - Responsables RH

Bénéficier d’une expérience managériale

Aucune date

Tarif : 1 100 € Net de Taxe en inter - Nous consulter pour Intra
Durée : 2 jours - 14h / Pour les dates des prochaines sessions : nous contacter
Retour à la liste des formations...
  • Partager cette page:
  • Twitter - Objectiv
  • Google+ - Objectiv