Accompagner sereinement son équipe au changement

  • Renforcer sa posture de manager en situation de changement
  • Comprendre les étapes du changement
  • Se situer face au changement : comprendre et accepter
  • Développer sa capacité à accompagner son équipe dans le
    changement
  • Savoir mobiliser lors de situations tendues et incertaines
Manager : Comment être un repère et faciliter le changement ?
Comprendre son rôle de pilier et de leader
Rassembler pour mobiliser les énergies autour des objectifs communs
Instaurer une dynamique positive
Etre moteur et accompagner le changement
Prendre le temps de communiquer pour faire adhérer
 
Quelles sont les causes et enjeux du changement ?
Origines et enjeux du changement en entreprise
Typologie du changement
Méthodologie d'identification des enjeux et intérêts personnels
Les différents types de comportements face au changement
 
Quelles sont les grands principes de la conduite du changement ?
Définition de la conduite du changement
Les 8 phases du processus de changement
Traiter les résistances au changement
Transformer un sentiment de menace en opportunité
Augmenter les échanges

Quel est le rôle des émotions dans les situations de changement ?
Identifier les émotions, leur origine et la façon de les utiliser
Gérer ses émotions dans le cadre d'un changement
Comprendre les trois modes de comportement associé : fuite, agressivité, manipulation
 
Comment communiquer sur des sujets délicats ?
Se préparer Faire face aux tensions, aux peurs et rester calme
Faciliter la compréhension et l'acceptation du changement
Utiliser les moments les plus porteurs pour communiquer
 
Comment mettre en place un plan d'actions individuel ?
Définir les objectifs prioritaires
Réaliser un plan d'action adapté & réaliste
Organiser le suivi de son plan d'action personnel
  • Apports théoriques
  • Cas pratiques
  • Elaboration d'outils
  • Echange de pratiques
  • Retour d'expérience




  • Agents de maîtrise
  • Assimilés cadres
  • Cadres
  • Toutes personnes souhaitant comprendre les resistances face au changement et accompagner à les dépasser

Aucune date

Tarif : 1 200 € Net de Taxe - Nous contacter pour les sessions en INTRA
Durée : 2 jours - 14h / Pour les dates des prochaines sessions : nous contacter.
  • - Plan d'action personnalisé
  • - Livret d'exercices individuels
  • - Groupe de 6 stagiaires maximum
  • - 1/2 journée individuelle possible 1 mois après pour un suivi du plan d'action
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